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2019三支一扶考試試題模擬(89)

2019-02-28 17:38:32| 中公三支一扶考試網

1.當管理者接待來訪者,參加剪彩儀式等社會活動時,他行使的角色是()。

A.發言人 B.組織聯絡人 C.領導者 D.精神領袖

2.對于基層管理者來說,具有良好的()是最為重要的。

A.人際技能 B.概念技能 C.技術技能 D.管理技能

3.西方早期的管理思想中,最早研究專業化和勞動分工的經濟學家是()。

A.亞當•斯密 B.查爾斯•巴比奇

C.弗雷德里克•泰羅 D.大衛•李嘉圖

4.日本經濟之所以能在“戰后”一片廢墟上面迅速發展起來,起主導關鍵作用的是()。

A.培養并利用了自己獨特的企業文化

B.先進的社會制度

C.充分利用企業戰略管理

D.進行了企業流程再造

5.組織的各級人員都是計劃的編制者,戰略性計劃是由負責指定的()。

A.高層管理者 B.中層管理者 C.基層管理者 D.所有管理者

參考答案與解析

1.【答案】D。解析:人際角色直接產生自管理者的正式權力基礎,管理者在處理與組織成員和其他利益相關者的關系時,他們就在扮演人際角色。人際角色又包括代表人角色、領導者角色和聯絡者角色。代表人角色。作為所在單位的頭頭,管理者必須行使一些具有禮儀性質的職責。如管理者有時出現在社區的集會上,參加社會活動,或宴請重要客戶等,在這樣做的時候,管理者行使著代表人的角色。領導者角色。由于管理者對所在單位的成敗負重要責任,他們必須在工作小組內扮演領導者角色。對這種角色而言,管理者和員工一起工作并通過員工的努力來確保組織目標的實現。聯絡者角色。管理者無論是在與組織內的個人和工作小組一起工作時,還是在與外部利益相關者建立良好關系時,都起著聯絡者的作用。管理者必須對重要的組織問題有敏銳的洞察力,從而能夠在組織內外建立關系和網絡。故本題答案為D。

2.【答案】C。解析:美國學者羅伯特•卡茨認為領導者必備三種技能:技術技能(專業業務能力)、人際技能(處理人際關系能力)、概念技能(分析和決策能力)。如把領導者分為低、中、高三個層次,三種技能結構比例依次為:低層——47:35:18,中層——27:42:3l,高層——18:35:47。行政領導者步步向上升遷時,他對技術技能的需求將逐漸降低,而對概念技能的需求程度將急劇上升。高層領導者若想發揮最高效能,必須具備良好的概念技能。故本題答案為C。

3.【答案】A。解析:西方早期的管理思想中,亞當•斯密是最早研究專業化和勞動分工的經濟學家。在西方古典管理理論中,被稱為“科學管理理論”奠基人的是查爾斯•巴比奇。弗雷德里克•泰羅是美國古典管理學家,科學管理理論的主要倡導者,被后人尊稱為“科學管理之父”。大衛•李嘉圖是英國資產階級古典政治經濟學的主要代表之一,也是英國資產階級古典政治經濟學的完成者。故本題答案為A。

4.【答案】A。解析:日本培養并充分利用了自己獨特的企業文化,這種企業文化使企業很好地順應了國內國際社會的變化和發展,在企業內部也造成了巨大的凝聚力,從而形成了極強的競爭力促使日本在“戰后”一片廢墟上面迅速發展起來。故本題答案為A。

5.【答案】A。解析:管理人員,指在組織中對人力、財力與物力擁有一定支配協調權力的人員。一般而言,高層管理者重在規劃決策及戰略管理,中層管理者著重于部門內的管理,而基層主管重在具體實施執行。所以,在履行相應職責的能力上,高層管理者要求具備戰略性能力,中層管理者要求貫徹執行與組織協調能力,基層管理者則要求較多的操作實施能力。故本題答案為A。

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(責任編輯:米霞)

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